市場項目挖掘，協同管理

市場部對國內外重點項目進行搜尋整理，統籌管理市場信息，協調產業集團及其他部門對市場項目進行評估，確定重點跟進項目

推廣活動賦能，高效獲客

對綜合推廣會、渠道推廣會、小程序推廣會等多類型推廣會實現從申請、執行到費用核銷的全流程管理，通過二維碼及小程序，實時高效收集、管理參會人員信息

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銷售目標管理，充分激發銷售能動性

梳理制定核心管理指標，將指標相關信息落實到業務數據中，并設置銷售目標額，及時跟蹤目標完成進度，充分激發一線銷售的能力

客戶統一管理，客戶結構一目了然

根據客戶相關業務類別，設置多種客戶檔案資料模板，實現對開發商、設計院、施工方等第三方的統一管理，并通過客戶層級關系，將客戶結構、決策關系進行可視化、結構化展示

商機立項，精細化推進項目階段

涵蓋標前引導、項目立項、方案設計、投標、簽約等完整項目流程的管理，形成標準化、規范化的銷售項目流程，便于各部門的協同，確保項目每一步推進的有效性

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全方位賦能，打造完備管理體系

實現渠道客戶開發、報備、商機跟進、業績提報、特價申請、贈品申請、自助下單等完整的渠道銷售管理體系，全面賦能渠道商

全方位賦能，打造完備管理體系

形成標準化建店申請流程，廣告供應商提交設計圖紙和報價、銷售確認價格報批渠道市場部、內容驗收確認后支付費用，提升審批效率，有效控制建店成本

特價審批管理，系統整合實現數據共享

針對經銷商、產品系列、OEM客戶、3PA客戶、項目等進行特價管理及特價資源分配。通過對CRM系統、網單系統及其他第三方系統的整合，實現特價審批、訂單審批、發貨等信息同步共享

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服務合同管理，創造優質服務體驗

將服務合同管理與售后服務的各項業務活動連接起來，實現端到端的服務全流程的標準化管理，從而有效提升企業服務的效率，為客戶提供一致的服務體驗

自動創建維保計劃，提供及時服務

按照合同的服務計劃，周期性頻率自動生成服務工單，滿足企業維保計劃的需求，避免人工手動創建，提高服務效率

規范現場服務過程，提升服務質量

客戶可第一時間收到服務進度提醒，從服務發起、受理到服務分配、領取與完成，讓客戶感知服務的每一步推進

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